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ベーシックコンサルティングクラブ
 
顧問先経営者が【気にしているテーマ】を積極的に『ヒアリング』『質問』『資料提供』する事は 信頼される条件でもあります。日常の監査や税務相談、チェック以外にも、会計事務所職員と言う立場だから出来る『提案』があります。
このマニュアル活用による、目指すべき会計事務所の職員像

自分では分からない質問でも「分かりません」とそっけない対応をせず、
 何とか提案できないかを模索する会話が出来る職員

もくもくと日常の業務もするが、自分の専門外のテーマでも
 顧問先が悩んでいる事について、見てみぬふりをしない職員

顧問先との中身のある会話によるニーズ把握とタイムリーに
 必要な情報や資料提供や提案が出来る職員

経営者からの質問や悩み事に、的を得た回答ができる職員

経営者にとって耳の痛い事も、分かりやすく、寛容な姿勢で話し、
 「事前説明のない単刀直入」「全面否定的話し振り」「つっけんどん」等の
 あまり好かれない基本会話をしない職員

経営者の実態や思想、経営する上でのチェック事項を知る事で、
 経営者の懐刀として、精一杯経営者に貢献したいと願う職員
10年間 会計事務所職員の教育をしてきた経営コンサルタント5名が、
高度で専門的なノウハウではなく、
職員が顧問先への日常の提案や質問の回答に使えるよう、
全ての中小零細企業に必要な『基本的な経営改善ノウハウ』
を『目で見て分かる経営サポートツール』として、製作公開!
中堅の事務所職員からベテラン職員、実際にコンサル業務をしている職員まで 即活用できる 実践的な経営サポートノウハウを、加工修正が可能なようにエクセルとワードでデータ化し わずか27,000円でご提供します。
 

顧問先 経営サポート実施ノウハウマニュアルの特徴

チェック【経営サポート】とは、特殊なノウハウではなく、規模、業種業態、
 部門に関係なく、全ての企業経営に必要なスキルです。

チェック職員が顧問先経営者から、積極的に経営の悩みを相談され、
 その悩みに少しだけでも、具体的な提案ができるよう開発されたマニュアルです。

チェック長年会計事務所の職員教育を指導してきた、RE−経営代表による
 ベーシックノウハウで、レベルの高い経営サポートノウハウではありません。

チェック顧問先の報酬増額につなげるような提案が出来るよう、
 経営テーマ別のチェックリストとその答えに対する改善策が網羅されています。

チェック難しく、手間の掛かる経営サポートではなく、『ヒアリング』『傾聴』『企画書』
 に重点を置き、簡単な事だが、聞かれると有難がられる内容に絞っています。

チェック今まで、経営者と話す事に敷居が高かった職員が、
 『見えるツール』を使う事で、質問しやすくなっています。

チェック各ノウハウは、エクセルやワードで作成され、必要に応じて
 プリントしたり、自身で加工修正できるようになっています。

≪顧問先 経営サポート実施ノウハウマニュアルに掲載している項目≫

※下記のリンク部分をクリックするとサンプルが表示されます。

1,中小零細社長の特徴と求められる職員の態度

創業者、2代目、サラリーマン社長の大まかな違い
社長が嫌いな21のタイプ
配慮と注意が必要な話し方
相手に考えさせ、真剣になっている『質問』とは
社長と経営課題を話せる信頼される職員になる為に


2,【顧問先経営サポート】テーマ別指導マニュアル


顧客開拓・顧客管理の実績づくりを
サポートするノウハウ
 1,顧問先開拓の模擬計画シート
 2,営業同行チェックシート
 3,経営サポートチェック[新規顧客開拓]
 4,経営サポートチェック[既存客深耕開拓]
 5,顧客開拓営業工程表
 6,開拓訪問段階別礼状
 7,新規・深耕開拓経営サポートの進め方

事業承継・後継者育成と同族経営の円滑化をサポートするノウハウ
 1,同族経営の適正度チェック
  経営サポートチェック[同族経営の強みを活かす]
  経営サポートチェック[同族経営の経営者夫人のあり方]
  経営サポートチェック[同族役員会を円滑にする]
 2,後継者育成・選定・教育の適正度チェック
  某社禅譲プラン一覧
  経営サポートチェック[後継者が円滑に継承するために社長が行うチェック]
  経営サポートチェック[円滑に継承する為の後継者の姿勢チェック]
  2代目社長の危険な兆候40
  経営サポートチェック[後継者の選定から育成まで]
  事業承継・後継者育成セミナーテキスト
  事業承継・後継者育成経営サポートの進め方

取締役の教育・評価・登用をサポートするノウハウ
 1,役員報酬決定基準
 2,取締役人事考課表
 3,取締役憲章
 4,取締役の行動規範及び評価ポイント
 5,経営サポートチェック[取締役登用と育成評価]
 6,取締役の登用評価の良きアドバイザーとなる為の経営サポートの進め方

小売業・飲食業のマネジメントレベル向上をサポートするノウハウ
 1,某飲食店チェーンの科目別コストチェック項目実例集
 2,経営サポートトチェック[他店調査チェック]
 3,飲食業4S(整理整頓・清潔清掃)チェックリスト
 4,経営サポートトチェック[店舗診断チェックリスト]
 5,小売店・飲食業の4Sチェック、店舗診断での経営サポートの進め方

人事評価制度の構築をサポートするノウハウ
 1,病院 職種別人事評価シート(看護一般)
 2,病院 職種別人事評価シート(介護一般)
 3,病院 職種別人事評価シート(医師)
 4,病院・介護用の人事考課集計表
 5,会計事務所の仕事調べ模擬訓練
 6,印刷営業中級社員 〔人事考課シート〕
 7,小規模住宅会社 職能ベース(工務部門)個人毎評価シート
 8,小規模住宅会社 職能ベース(営業)個人毎評価シート
 9,小規模住宅会社 職能ベース(積算部門)個人毎評価シート
 10,経営サポートチェック 〔人事考課制度導入と運用〕
 11,パート人事評価表(対面販売業 販売業務)
 12,パート人事評価表(対面販売業 事務業務)
 13,パート人事評価表(対面販売業 レジ会計)
 14,人事考課シート作成と経営サポートの進め方

製造部門の業務改善をサポートするノウハウ
 1,経営サポートチェック[工場運営の基本チェック]

総務経理の業務改善をサポートするノウハウ
 1,経営サポートチェック[総務部門 業務レベル向上]
 2,経営サポートチェック[経理財務部門の業務レベル向上]
 3,経理総務部門の経営サポート進め方

勉強会で基本動作向上をサポートするノウハウ
 1,問題社員の規律チェックリスト
 2,報告の仕方チェックポイント
 3,接遇チェックポイント
 4,出退勤のチェックポイント
 5,指示の受け方チェックポイント
 6,勤務態度チェックポイント
 7,基本動作自己チェックリスト
 8,きちんと度チェックポイント
 9,TELの受け方チェックポイント
 10,TELの掛け方チェックポイント
 11,「職業姿勢・仕事への取組み姿勢」勉強会用レジメ
 12,顧問先で基本動作勉強会を行う

労務管理・採用・給与関係をサポートするノウハウ
 1,某病院の賃金体系を説明する資料
 2,病院 賃金憲章実例
 3,新卒・若手社員採用ノウハウ提案
 4,中途採用者面接時判定シート
 5,経営サポートチェック[総務人事の労務政策]
 6,経営サポートチェック[人事賃金制度]
 7,経営サポートチェック[社員のヤル気づくりシステム]
 8,労務管理テーマの経営サポートの進め方


3,経営サポート実施マニュアル

【目次】
CDの項目と活用目的
ヒアリングを行う上での諸注意事項

各経営サポートチェックシートのインタビューの進め方
定点観測とチェックリスト活用のポイント

既存の資料分析のポイントと提案事項
経営サポートチェック結果報告書
テーマ別経営サポート事例【経営計画書】
テーマ別経営サポート事例【会議指導】
テーマ別経営サポート事例【4Sチェック】
テーマ別経営サポート事例【コストダウンチェック】

テーマ別経営サポート事例【後継者育成】
テーマ別経営サポート事例【クレーム処理・対応力】
テーマ別経営サポート事例【人事考課作成】
提案書を契約へつなげるスケジュール表


4,経営サポート受注マニュアル

経営サポートチェック後の有料受注のポイント
セミナーによるPRでニーズの発掘
顧問先から相談が来る仕掛け
契約書の書き方と種類


ご購入者の声(一部紹介)

経営サポートマニュアルのチェックリストは、監査時に面談したりする時に、渡して見せてます。話のネタとして使えるほか、何がしかの提案にもなっています。顧問先の社長からも、「最近、いろいろもって来るね」と少しだけ、誉められました。
(福岡市 税理士事務所)
テーマ別サポートツールから、定期的に顧問先に渡す資料を選択しています。特に会議指導につなげて、単価アップしたのは大きな成果でした。
(福岡市 税理士事務所)
 
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